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ＡＯＥ株式会社の期の始まりは、9月です。

来期に向けての予算、最終調整中です。

会社の方向性、来期やるべきことをもとに各事業部が

来期やらなくてはいけないこと、やりたいことの計画と予算をつくり

そのうえで、各事業部の内容を精査しながら、会社全体の予算と計画をまとめます。

そして、全社員に共有します。

サロンはサロンの店長が売上の予算をたてます。

アイドレッサー（アイリスト）として入社し、お客様に支えられながら育ってきたスタッフが店長となり、

そのサロンの1年分の売上予算をたてるようになります。

店長にはサロンの運営をしてもらっています。

技術者は技術者として、お客様へのサービスの追求、技術の追求などの楽しみがありますが

店長は店長として、サロンを運営する面白さがあると思います。

新しいことに挑戦すれば、新たな壁にぶつかったり、新しい悩みが出てきたりするでしょう。

それは、私も同じです。

でも、それを乗り越えるたその先には、ひとまわり成長した自分だからこそ見える新たな世界があるはずです。

来期もたくさんやることがありますが、

とにかくＥＹＥＬＡを良いサロンにしたい。

そこに集まる人が魅力を感じられるサロンにしたい。

そう思っています。

そして、私たちには、それができると信じています。

頼りになるメンバーがいるのおかげで、心からそう思えます。

今期も残り少し。

反省点もたくさん。でも確実に成長した1年でした。

来期がまた、楽しみです。